Libro · 1999 · Douglas K. Smith, Robert C. Alexander

Fumbling the Future

Chiedete ai consumatori e agli utenti quali nomi associano al mercato dei personal computer da miliardi di dollari e loro risponderanno IBM, Apple, Tandy o Lotus. I più esperti aggiungeranno nomi come Microsoft, Ashton-Tate, Compaq e Borland. Ma nessuno dirà Xerox. Quindici anni dopo aver inventato il personal computing, Xerox significa ancora "copia". Sbagliare il futuro racconta come una delle principali aziende americane abbia inventato la tecnologia per uno dei prodotti in più rapida crescita degli ultimi tempi, per poi calcolare male e gestire male l'opportunità di sfruttarlo appieno. È una storia classica di come l'innovazione possa comportarsi all'interno delle grandi strutture aziendali, l'odissea reale di ciò che può accadere a un'idea mentre viaggia dall'ispirazione all'implementazione. Più di ogni altra cosa, Sbagliare il futuro è un racconto di esseri umani i cui talenti, speranze, paure, abitudini e pregiudizi determinano il destino delle nostre più grandi organizzazioni e delle nostre migliori idee. In un'epoca in cui la creatività tecnologica e il cambiamento economico sono così critici per la competitività dell'economia americana, Sbagliare il futuro è una parabola per i nostri tempi.