Libro · 2004 · Joel Mark Shulman, Thomas T. Stallkamp
Le grandi aziende mature si trovano sempre intrappolate a un certo punto nelle fasi in declino di quello che è diventato noto come il ciclo di vita aziendale. Storicamente, questa barriera alla crescita continua è stata, ed è ancora, tanto inevitabile quanto la morte e le tasse. In Crescere diventando più piccoli, Joel Shulman, un importante ricercatore sull'imprenditorialità, si unisce a Thomas T. Stallkamp, uno dei dirigenti più efficaci al mondo, per introdurre un potente nuovo modello di crescita per l'America aziendale (basato su 4 anni di ricerca al Babson College e all'Università di Harvard) che può consentire alle corporazioni di superare questa barriera alla crescita utilizzando un nuovo modello di business innovativo chiamato Unità Imprenditoriale Strategica (SEU). Shulman e Stallkamp dimostrano come costruire nuove startup guidate da dipendenti/imprenditori all'interno dell'azienda, entità che possono cogliere nuove opportunità di mercato e offrire una crescita a livello di startup. Questo è il primo libro a fornire metodi pratici per identificare, creare e implementare unità più piccole all'interno di grandi organizzazioni per consentire una crescita continua e rapida oltre le barriere prevedibili del ciclo di vita aziendale.
Opere che il catalogo Komorebi riconosce vicine a Getting Bigger by Growing Smaller per atmosfera, non per genere — anche attraversando libri, fumetti, film e serie.
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