Libro · 2006 · Patrick Lencioni

The Five Dysfunctions of a Team

Dopo le sue prime due settimane a osservare i problemi alla DecisionTech, Kathryn Petersen, il nuovo CEO, ha avuto più di un momento in cui si è chiesta se avrebbe dovuto accettare il lavoro. Ma Kathryn sapeva che c'erano poche probabilità che l'avrebbe rifiutato. Dopotutto, la pensione la inquietava e nulla la entusiasmava di più di una sfida. Ciò che non poteva sapere quando ha accettato il lavoro, tuttavia, era quanto fosse disfunzionale il suo team e come i membri del team l'avrebbero sfidata in modi mai visti prima. Ne Le cinque disfunzioni di un team, Patrick Lencioni offre ancora una volta una favola di leadership che è tanto avvincente quanto istruttiva come i suoi primi due bestseller, Le cinque tentazioni di un CEO e Le quattro ossessioni di un executive straordinario. Questa volta, rivolge il suo acuto intelletto e il suo potere narrativo al mondo affascinante e complesso dei team.