Libro · 2015 · Per Espen Stoknes

What We Think About When We Try Not To Think About Global Warming

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Perché sapere di più significa credere—e agire—meno? Una prescrizione per il cambiamento. Più fatti si accumulano sul riscaldamento globale, maggiore è la resistenza a essi, rendendo più difficile attuare misure per ridurre le emissioni di gas serra e preparare le comunità per il cambiamento inevitabile che ci attende. È un circolo vizioso che inizia, afferma lo psicologo e economista Per Espen Stoknes, da una comprensione inadeguata del modo in cui la maggior parte degli esseri umani pensa, agisce e vive nel mondo che li circonda. Con decine di esempi—dal settore privato alle agenzie governative—Stoknes mostra come riscrivere la storia del cambiamento climatico e, allo stesso tempo, creare azioni positive e significative che possano essere sostenute anche dai negazionisti. In Cosa pensiamo quando cerchiamo di non pensare al riscaldamento globale, Stoknes non solo identifica magistralmente le cinque principali barriere psicologiche all'azione climatica, ma le affronta con cinque strategie su come parlare del riscaldamento globale in un modo che genera azione e soluzioni, non ulteriore inattività e disperazione. Queste strategie lavorano con, piuttosto che contro, la natura umana. Sono sociali, positive e semplici—rendendo i comportamenti favorevoli al clima facili e convenienti. Sono anche basate su storie, per aiutare ad aggiungere significato e creare comunità, e includono l'uso di segnali, o indicatori, per misurare il feedback e essere costantemente reattivi. Che tu stia lavorando in prima linea sulla questione climatica, immerso nella scienza, cercando di fare politica o educare il pubblico, o semplicemente una persona media che cerca di dare senso alla dissonanza cognitiva o affrontare la frustrazione su questa questione imminente, Cosa pensiamo quando cerchiamo di non pensare al riscaldamento globale va oltre le barriere psicologiche che bloccano il progresso e apre nuove porte alla trasformazione sociale e personale.