Libro · 2013 · Orly Lobel
Questo libro tempestivo sfida la saggezza convenzionale nel mondo degli affari riguardo a competizione, segretezza, motivazione e creatività. Orly Lobel, esperta di fama internazionale nel diritto e nell'economia del capitale umano, avverte che una serie di mentalità controproducenti stanno soffocando l'innovazione in molte regioni e aziende. Lobel si chiede come innovatori, imprenditori, team di ricerca e ognuno di noi che sperimenta occasionalmente una scintilla di creatività possano trionfare negli ecosistemi di innovazione odierni. In ogni settore e mercato, le battaglie per reclutare, trattenere, formare, energizzare e motivare le migliori persone sono feroci. Da Facebook a Google, da Coca-Cola a Intel, da JetBlue a Mattel, Lobel rivela fattori specifici che producono vincitori o perdenti nelle guerre del talento. Combinando esperimenti comportamentali originali con acute osservazioni delle attuali battaglie su idee, segreti e competenze, Lobel identifica motivazione, relazioni e mobilità come gli ingredienti più importanti per un'innovazione di successo. Eppure molte aziende abbracciano una mentalità di controllo, facendo maggior affidamento su brevetti, diritti d'autore, branding, spionaggio e restrizioni aggressive sui propri talenti e segreti piuttosto che sulle energie creative che aspettano di essere espresse. Lobel presenta una serie di cambiamenti positivi nelle strategie aziendali, nelle norme industriali, nelle politiche regionali e nelle leggi nazionali che incentivano il flusso di talenti, la creatività e la crescita. Questa lettura vitale ed entusiasmante rivela perché tutti vincono quando il talento è liberato.
Opere che il catalogo Komorebi riconosce vicine a Talent Wants to Be Free per atmosfera, non per genere — anche attraversando libri, fumetti, film e serie.
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