Libro · 2004 · Gayle C Avery, Andrew Bell, Martin Hilb, Anne E. Witte
I concetti attuali di leadership sono appropriati per le organizzazioni di oggi? Come dovrà essere la leadership di domani? Esiste un approccio migliore alla leadership? Con una vasta gamma di definizioni e teorie disponibili, il campo è diventato confuso sia per gli studenti che per i professionisti. Questo testo fornisce un quadro per comprendere il settore. Nella Prima Parte, Gayle C Avery integra un campo frammentato in quattro ampi paradigmi o forme di leadership, aiutando a semplificare e chiarire un campo poco definito. La seconda parte presenta 10 casi studio di organizzazioni leader in Europa, Australia e Stati Uniti per illustrare quanto possa essere diversificata la leadership nelle organizzazioni di successo. Alla fine di ciascun caso, domande specifiche guidano il lettore nell'interpretazione e nell'analisi dei casi, collegandoli ai quadri e alle teorie di leadership della Prima Parte. Scritto in linguaggio semplice, Comprendere la leadership può essere utilizzato da lettori senza conoscenze pregresse sulla leadership. Con la sua panoramica delle principali teorie del settore e la presentazione di un quadro semplice ed efficace per analizzare queste teorie, il libro sarà una lettura essenziale per studenti universitari avanzati e per coloro che seguono un MBA. Clicca qui per accedere a un set di diapositive PowerPoint che l'autore ha creato per accompagnare il libro.
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