Libro · 2006 · Jeff Hiatt

ADKAR

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Perché alcuni cambiamenti falliscono mentre altri hanno successo? Come puoi dare un senso ai numerosi strumenti e approcci per gestire il cambiamento? Come puoi guidare con successo il cambiamento, sia nella tua vita personale che nella tua carriera professionale? Dopo oltre 14 anni di ricerca sul cambiamento aziendale, il modello ADKAR è emerso come un approccio olistico che raccoglie il lavoro sulla gestione del cambiamento in un modello semplice e orientato ai risultati. Questo modello collega tutti gli aspetti della gestione del cambiamento, comprese le valutazioni di prontezza, il patrocinio, la comunicazione, il coaching, la formazione e la gestione della resistenza. Tutte queste attività sono collocate in un framework orientato alle fasi necessarie per realizzare il cambiamento con gli individui e l'organizzazione. La prospettiva ADKAR può aiutarti a sviluppare una "nuova lente" attraverso cui osservare e influenzare il cambiamento. Potresti lavorare per il cambiamento nel tuo sistema scolastico pubblico o in un piccolo consiglio comunale. Potresti sponsorizzare il cambiamento nel tuo dipartimento di lavoro. Potresti osservare grandi cambiamenti che vengono tentati ai più alti livelli di governo o potresti guidare un'iniziativa di cambiamento a livello aziendale. La prospettiva offerta dal modello ADKAR ti consente di vedere il cambiamento in un modo nuovo. Puoi iniziare a vedere i punti di barriera e comprendere le leve che possono far avanzare i tuoi cambiamenti. ADKAR ti permette di capire perché alcuni cambiamenti hanno successo mentre altri falliscono. Soprattutto, ADKAR può aiutare i tuoi cambiamenti ad avere successo. Basato su ricerche condotte con oltre 1100 aziende di 59 paesi, ADKAR è un modo semplice e olistico per gestire il cambiamento.