Libro · 2015 · Jocko Willink, Leif Babin

Extreme Ownership

Il bestseller numero 1 del New York Times Inviati nel campo di battaglia più violento in Iraq, Jocko Willink e Leif Babin, appartenenti all'unità SEAL, si sono trovati di fronte a una missione apparentemente impossibile: aiutare le forze statunitensi a conquistare Ramadi, una città considerata "quasi persa". Attraverso racconti avvincenti di eroismo, perdite tragiche e vittorie conquistate con fatica nell'Unità di Combattimento Bruiser del Team SEAL Tre, hanno appreso che la leadership—su ogni livello—è il fattore più importante per il successo o il fallimento di un team. Willink e Babin sono tornati a casa dopo il dispiegamento e hanno istituito un programma di formazione alla leadership SEAL che ha contribuito a forgiare la prossima generazione di leader SEAL. Dopo aver lasciato i Team SEAL, hanno lanciato Echelon Front, un'azienda che insegna questi stessi principi di leadership a imprese e organizzazioni. Da promettenti startup a compagnie della Fortune 500, Babin e Willink hanno aiutato numerosi clienti in una vasta gamma di settori a costruire i propri team ad alte prestazioni e a dominare i propri campi di battaglia. Ora, dettagliando la mentalità e i principi che consentono alle unità SEAL di compiere le missioni più difficili in combattimento, Responsabilità Estrema mostra come applicarli a qualsiasi team, famiglia o organizzazione. Ogni capitolo si concentra su un argomento specifico come Coprire e Muoversi, Comando Decentralizzato e Guidare la Catena, spiegando cosa sono, perché sono importanti e come implementarli in qualsiasi ambiente di leadership. Una narrativa accattivante con istruzioni potenti e applicazione diretta, Responsabilità Estrema rivoluziona la gestione aziendale e sfida i leader di tutto il mondo a realizzare il loro scopo ultimo: guidare e vincere.