Libro · 2008 · David L. Cooperrider, Jacqueline M. Stavros, Diana Whitney

The Appreciative Inquiry Handbook

In questa edizione completamente rivista e aggiornata di uno dei metodi di cambiamento più popolari al mondo, Cooperrider et al. tracciano i recenti cambiamenti nel campo e spiegano come l'Inchiesta Apprezzativa (AI) possa contribuire alla sostenibilità e al triplo risultato. Uno dei metodi di cambiamento più popolari di oggi, l'Inchiesta Apprezzativa, è stata utilizzata per intraprendere iniziative trasformative in dozzine di organizzazioni, che vanno da McDonald's alla Marina degli Stati Uniti fino a Save the Children. L'assunto dell'AI è semplice: ogni organizzazione ha cose che funzionano bene, cose che le danno vita quando è vitale, efficace e di successo. L'AI inizia identificando questo nucleo positivo e collegando le visioni, i piani e le strutture organizzative ad esso in modi che aumentano l'energia e ispirano l'azione per il cambiamento. Questo libro presenta tutti i concetti, gli esempi e gli strumenti necessari per coinvolgere gruppi di tutte le dimensioni nell'Inchiesta Apprezzativa. Gli autori forniscono informazioni di base su cosa sia l'AI e come funzioni, offrendo piani di progetto, design, agende, schemi di corsi, linee guida per le interviste, schede per i partecipanti, un elenco di risorse e altro ancora. Questa seconda edizione è stata ampiamente rivista, aggiornata ed espansa, includendo nuovi casi studio, nuovi strumenti e articoli supplementari, una bibliografia e un elenco di risorse ampliati e un capitolo interamente nuovo sulle applicazioni dei casi. E in tutto questo, gli autori si concentrano su come l'AI possa supportare un focus organizzativo sulla sostenibilità e sul triplo risultato di persone, prosperità e pianeta.